​Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ, имеющий более чем 30-летнюю историю, подготовил тысячи специалистов по управлению проектами сотен предприятий России, стран СНГ и Балтии.

Обучение и научные исследования проводятся на основе международных и национальных стандартов по управлению проектами, включая PMBoK, ICB, НТК и другие. Университет активно использует практический опыт профессионалов в управлении проектами как в России, так и за рубежом. Это вносит значительный вклад в развитие мировой экономики.

Многие проектные компании отмечают высокий профессионализм и компетентность специалистов университета, а также оптимально подобранные технологии, инструменты и форматы обучения в области развития проектных компетенций для повышения квалификации сотрудников отраслевых компаний, занимающихся реализацией крупных инфраструктурных проектов.

О важности совместной работы по подготовке проектных команд

Современный бизнес требует высокой скорости и эффективности в реализации проектов. Сейчас уже ясно, что командная работа - основа успеха в проектной деятельности. Для достижения этих целей недостаточно просто собрать вместе талантливых специалистов. Необходимо создать команду, в которой каждый участник будет четко понимать свою роль, согласовывать свои действия с действиями других и вместе работать на общий результат. Формирование команды проекта – важная часть предстартовой подготовки и существенный блок работы в период реализации проекта.

О принципах работы Университета ПМСОФТ в процессе подготовки проектных команд

В российской компании ПМСОФТ придерживаются принципа футбольной команды: если кто-то теряет мяч, остальные подхватывают его и делают все возможное, чтобы забить гол. Другими словами, в проекте каждый участник команды должен быть готов взять на себя ответственность и сделать все необходимое для достижения общей цели.

Этот принцип подтверждается многочисленными примерами успешного сотрудничества ПМСОФТ с крупными отраслевыми компаниями, такими как ООО "Газпром ВНИИГАЗ" и AO "Мосинжпроект". В рамках совместной работы с этими компаниями ПМСОФТ проводит интерактивные тренинги и семинары, помогая участникам развить навыки проектного управления, научиться эффективно работать в команде и достигать поставленных целей.

Одной из ключевых особенностей тренингов ПМСОФТ является их практическая направленность. Участники не просто слушают лекции, а выполняют практические задания, которые позволяют применить полученные знания в реальных ситуациях. Это помогает участникам быстрее освоить материал и научиться применять полученные знания в своей работе.

Еще одной отличительной особенностью тренингов ПМСОФТ является их интерактивность. Участники активно взаимодействуют друг с другом, обмениваясь опытом и знаниями. Такой подход позволяет участникам лучше усвоить материал и получить максимальную пользу от обучения.

При подготовке команды практикующие преподаватели делятся рабочими кейсами и базой, которая пригодится как опытным менеджерам так и новичкам проектного бизнеса. В УУП можно узнать, как формируется команда реализации проекта, с какими задачами и проблемами придётся столкнуться и как их решать с пользой для всех. Все типичные ситуации помогут отработать на практике через деловые игры или специальные программы. Программы всегда выстраивается с учетом запроса Заказчика - его возможностей, целей и используемых инструментов. Организация процессов в команде зависит от того, какой стиль управления используют в компании.

Результаты работы ПМСОФТ говорят сами за себя. За последние годы компания помогла сотням проектных команд повысить свою эффективность и достичь поставленных целей. ПМСОФТ пользуется уважением и авторитетом среди крупных отраслевых компаний и является признанным лидером в области проектного управления в России.

В качестве примера можно привести слова генерального директора AO "Мосинжпроект" Юрия Кравцова:

Специально для руководителей проектов. специалистов департаментов, принимающих участие в реализации и развитии крупных проектов компании AO "Мосинжпроект" в целях повышения компетенции и навыков в области управления проектами сооружения была разработана программа в формате деловой игры с использованием программных продуктов календарно-сетевого планирования, контроля и оценки стоимости проектов по завершении которой проектные команды смогли:
  • систематизировать свои знания по полному жизненному циклу проекта, в т.ч. развить навыки выполнения проектных задач с использованием проектной методологии;
  • выстроить общее понимание целей и задач в управлении инвестиционными проектами капитального строительства и сформировать общую проблематику и понимание единого глоссария в области управления проектами;
  • изучить функционал программного обеспечения для планирования и контроля графиков проекта;
  • выработать навыки эффективной командной работы в условиях сжатых сроков.

Обучение проходило в два этапа и показало высокую эффективность.

А вот что говорит Генеральный директор ООО "Газпром ВНИИГАЗ" Максим Недзвецкий:

Благодаря профессионализму и высокой квалификации сотрудников Университета Управления Проектами участники тренинга "Эффективное взаимодействие в команде" (23-24 ноября 2023 г.) для руководителей и сотрудников нашей компании, вовлеченных в реализацию проектов, они смогли освоить на практике процессы функционирования команды и создания условий для эффективной коммуникации внутри нее.

Информативные теоретические блоки, инструменты, практики и ролевая модерация, подобранные и использованные специалистами Университета Управления Проектами, способствовали активному взаимодействию участников в ходе отработки навыков командной работы.

Специалисты Университета Управления Проектами также отработали с участниками инструменты конструктивного обсуждения и принятия решений в команде (в том числе кросс- функциональной).

Приглашение на 3 турнир проектных команд (Сочи, 10 сентября 2024 года)

Экспертов в области оптимизации затрат на управление сложными инфраструктурными проектами, управления изменениями при реализации проектов, 4D-5D информационного моделирования промышленных объектов, управления промышленными проектами ГК ПМСОФТ приглашает принять участие в Третьем турнире проектных команд ПМСОФТ, который состоится в Красной поляне (Сочи) 10 сентября 2024 года в рамках XXIII Международной конференции по управлению проектами под названием "Управление изменениями. Антихрупкость". На текущий момент еще только 5 проектных команд смогут подать заявку для участия в этом турнире.

Это соревнование лучших проектных команд, в котором необходимо продемонстрировать компетенцию по управлению проектами на примере одного из строительных проектов, выбранных для всех участников турнира. Формат Турнира позволяет участникам в максимально сжатые сроки получить практический опыт, отработать и закрепить навыки в максимально безопасной для бизнеса "цифровой", "игровой" среде. Турнир воссоздает типичную среду реализации проекта (цели, задачи, содержание и условия проекта, ответственность команды, бюджеты, риски проекта, проектная документация и т.д.) и позволяет отработать конкретные навыки проектного менеджмента в проектных условиях.

Стоит обратить внимание на то, что информационными партнерами этого мероприятия могут стать автомобилестроительные, аэрокосмические, финансовые, банковские, горнорудные, машиностроительные, металлургические, нефтегазовые, отраслевые, нефтехимические, проектировочные, строительные, девелоперские, судостроительные, судоремонтные, транспортные, телекоммуникационные, торговые, ритейл, химические, энергетические, горнодобывающие, целлюлозно-бумажные отраслевые интернет-порталы и онлайн-СМИ.

Об университете

Университет Управления Проектами ПМСОФТ предлагает курсы и программы обучения в области проектного менеджмента. Вот некоторые достоинства работы этого учебного заведения:

  • Профессионализм: ПМСОФТ является одним из лидеров в области обучения проектному менеджменту и предлагает высококачественные программы и курсы.
  • Опыт: Университет работает с 1993 года, что говорит о его опыте и стабильности на рынке образовательных услуг.
  • Разнообразие программ: ПМСОФТ предлагает широкий спектр программ и курсов по различным аспектам проектного управления, таким как Agile, Scrum, PMP, PRINCE2 и другим.
  • Сертификация: Многие программы и курсы ПМСОФТ аккредитованы международными организациями, что гарантирует качество и признание полученных сертификатов.
  • Гибкость: ПМСОФТ предлагает разнообразные форматы обучения, включая онлайн-курсы, вебинары и живые семинары, что позволяет студентам выбирать наиболее подходящий для них формат обучения.
  • Сеть контактов: Благодаря сотрудничеству с другими организациями и компаниями, ПМСОФТ может предоставить своим студентам доступ к сети контактов в профессиональной среде.