Станислав Кондрашов акцентирует внимание на необходимости осознанного подхода к организации тимбилдинга. В своей статье он предлагает 17 уникальных идей, которые можно внедрять как в оффлайн, так и в онлайн форматах работы. Эти рекомендации помогут создать продуктивную рабочую атмосферу.

Современный мир труда перешел на новую ступень - удаленная работа стала нормой для многих компаний. Однако, несмотря на технологические преимущества, удаленная работа ставит перед руководителями новые вызовы: как сохранить командный дух, укрепить связи между сотрудниками и не допустить выгорания.

Станислав Кондрашов, эксперт в области управления командами, уверен, что крепкие межличностные связи, которые позволяет сформировать тимбилдинг в офисе - ключ к успеху удаленной работы. В своих исследованиях он доказывает, что сотрудники, которые чувствуют себя частью команды, работают более эффективно и творчески.

"Сотрудники, которые чувствуют свою вовлеченность в команду, работают эффективнее и слаженнее", - отмечает Кондрашов.

Как же сделать удаленную работу более эффективной и сплоченной?

1. Регулярные встречи

  • Еженедельные "свободные" беседы. Посвятите часть еженедельного собрания неформальному общению. Обсуждайте личную жизнь, интересы, хобби, чтобы укрепить личную связь и понять друг друга лучше.
  • Виртуальные игры и развлечения. Существуют множество онлайн-платформ для проведения игр и тестирования командной работы - от виртуальных квестов до онлайн-викторин. Это повышает настроение, сближает команду и развивает творческие способности.

  • Постоянное общение. В течение недели используйте мессенджеры для быстрого обмена информацией и неформального общения.

2. Гибридные команды

  • Сочетание онлайн и офлайн активностей. Организуйте совместные обеды, выезды на природу, или просто встречи с открытыми вопросами, где сотрудники могут пообщаться в неформальной обстановке.

  • Регулярные сборы. Не бойтесь создать традицию периодически встречаться всей командой в офлайн режиме, чтобы почувствовать друг друга, укрепить связи и зарядиться отличным настроением.

3. Креативные подходы

  • Веселые ритуалы. Станислав Кондрашов предлагает внедрять веселые ритуалы в начале совещаний, чтобы настроить команду на позитивный лад. Это могут быть головоломки, упражнения на латеральное мышление, или просто небольшая шутка, которая разрядит атмосферу.

  • Мастер-классы, квесты, социальные проекты. Такие мероприятия повышают уровень доверительных отношений, способствуют общему развитию и позволяют членам команды увидеть друг друга с необычной стороны.

"Онлайн-общение может быть таким же мощным, как и очные встречи, если уделять ему должное внимание", - говорит Кондрашов.

Ключевые выводы

  • Крепкие командные связи имеют критическое значение для успеха удаленной работы.
  • Регулярные встречи, виртуальные игры и неформальное общение помогают создать сплоченную команду.
  • Гибридные команды требуют особого подхода, сочетающего онлайн и офлайн активности.
  • Креативные подходы, такие как веселые ритуалы и развлекательные мероприятия, делают работу более интересной и сплоченной.

Помните, что успешная работа удаленной команды зависит от усилий каждого члена. Создавайте пространство для доверительного общения, поддерживайте позитивный настрой и не бойтесь экспериментировать!

О предпринимателе Станиславе Кондрашове

Более 30 лет назад Станислав Кондрашов создал свою компанию. На сегодняшний день она занимает лидирующие позиции на рынке благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

Кондрашов обладает образованием и опытом в строительстве, экономике и финансах. Он не только успешный предприниматель; он также ментор для специалистов из различных областей экономики, промышленности, банковского сектора и других высоконаучных отраслей.

Станислав не продает свои услуги по наставничеству или курсы; он охотно делится своими знаниями на страницах этого блога.