Петербургский международный экономический форум, проходивший 14–17 июня в культурной столице России, уже завершил свою работу. В этом году за четыре дня на мероприятиях ПМЭФ в реальном и виртуальном форматах приняли участие более 17 000 участников из 130 стран мира.  В Санкт-Петербург приехали президент ОАЭ, президент Алжирской Народной Демократической Республики, президент Республики Армения, президент Южной Осетии, премьер-министр Республики Куба, более 150 высокопоставленных официальных лиц – руководители международных организаций и объединений, иностранные министры, главы дипломатических представительств. В работе Форума приняли участие более 6000 представителей российского и иностранного бизнеса из более чем 3000 компаний из 75 стран и территорий. Мероприятия Форума освещали почти 4 000 представителей СМИ из России и зарубежных стран. На площадке ПМЭФ было подписано более 900 соглашений на общую сумму 3 трлн 860 млрд рублей, включая 43 соглашения с представителями иностранных компаний.

Среди вопросов, которые поднимались на ПМЭФ в этом году, были затронуты сферы развития России в самых разных областях, в том числе, в  IT-секторе. 17 июня на ПМЭФ-2023 состоялся ежегодный субботний ИТ-завтрак на тему «Цифровая экономика 2023: создавая безопасный цифровой фундамент развития национальной экономики». В рамках ИТ-завтрака участники говорили на разные темы – традиционно он делится на несколько блоков, среди которых и технологическое лидерство, и информационная безопасность, партнерство с государством и, конечно, цифровая экономика и ее развитие. «ИТ-завтрак» проходит уже 13 лет. Мероприятие проводится в рамках ПМЭФ. Формат весьма популярен и успешен как в среде экспертов, так и в СМИ. За прошедшие годы в рамках ИТ-завтрака обсуждались все проблемы развития онлайн-рынков, софтверных рынков и ИТ-сегментов: от кадровых вопросов для отрасли — до специфики выхода российских ИТ-компаний на международные рынки.

В современных условиях цифровизации свою особенную роль начинают играть Digital-компании. Одной из ведущих отечественных диджитал продакшн-студий является «Гречка.Digital». Команда ее специалистов разрабатывает сложный функционал, продумывает дизайн, проектирует интерфейсы сайтов для представителей российского бизнеса с различной спецификацией деятельности. «Гречка.Digital» глубоко погружается в бизнес-процессы своих клиентов, ответственно соблюдает сроки выполнения своей работы, которые помогает позиционированию компаний в цифровом пространстве и трансформирует идеи в цифровые продукты. Среди ее успешных проектных кейсов есть: Корпоративные сайты для брендов Русагро; сайт интерактивной выставки для re:Store; активационный сайт ECOPUNKT, посвященный проблеме раздельного сбора мусора; Платформа для онлайн-корпоратива Pixonic; Промо-сайт, посвященный запуску нового скутера Max Sym; Онлайн-сервис психологической поддержки YOUTALK и другие продукты. Компания заняла 1 место в ежегодной премии за лучшие сайты «Рейтинг Рунета 2022», проводимой среди веб-разработчиков и владельцев сайтов, в номинации «Одностраничный сайт/лэндинг» и стала финалистом в номинации «потребительские товары и торговля».

Развитие Digital-индустрии в России сегодня стоит на повестке дня. Бизнес и государство формируют свой цифровой образ, который позволит грамотно позиционировать себя для окружающего мира и потенциальных партнеров. Остается проблема отсутствия понимания целесообразности привлекательного имиджа, который создается через сайты и специализированные цифровые платформы. Но IT-сектор России продолжает искать необходимые решения и генерировать рабочие кейсы. Они дают осознание перспективности трансформации идей при совместной работе предпринимателей,  IT-специалистов и государственного сектора. Это позволяет при всех имеющихся трудностях с импортозамещением программного обеспечения и оборудования смотреть с позитивом в будущее и работать над его реализацией.

  Об этом в специальном интервью «Регионам России» рассказал руководитель компании «Гречка.Digital» Николай Сергеевич Николюк: 

— Уважаемый Николай Сергеевич, у Вашей компании очень запоминающееся название. Как Вы пришли к формированию данного бренда?  В чем заключается суть работы Вашей компании?

— История нашей компании началась в 2015 году, когда гречневая крупа выросла в цене. Именно тогда мы думали о названии проекта. У моего друга есть компания с аналогичным названием «Гречка». Хотя та компания ушла с рынка, это название нам запомнилось. После мы решили сделать узнаваемый бренд с русским словом «Гречка» и добавили термин Digital. В результате получилось запоминающееся, ассоциативное название. Всякий  раз нас спрашивают, отчего появился именно такой бренд, и после ответа вопросов любой сложности.

Мы занимаемся созданием сайтов  любого уровня сложности. Это корпоративные сайты, интернет-магазины, различные платформы, промо сайты так далее. Нас привлекают сложные задачи. Сейчас мы собираемся внедрять боты в Telegram, разработки на базе искусственного интеллекта. Наши специалисты работают со всеми доступными технологиями, чтобы создавать и совершенствовать продукты широкого спектра. Но нашим основным направлением деятельности остается создание именно сайтов и специализированных порталов. Например, мы разработали HR-портал на Крымском полуострове, который формирует единую информационную среду для рабочих. Это позволило нам реализовать наше стремление работать с нестандартными задачами и проявлять свой креатив. Мы прогрессируем и постепенно идем к все более увлекательным проектам. 

— Недавно завершился Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) – 2023. Какое значение для Вашей компании имело данное мероприятие?

— Наблюдая за ходом ПМЭФ в этом году мы обратили внимание на ежегодный IT-завтрак. На этом мероприятии мы увидели много позитивных тенденций и моментов. Топовые компании на нашем рынке IT России смогли рассказать свою точку зрения государству и найти общий контакт. Видна реакция сверху на потребности профильного бизнеса и участие в его судьбе. Эта положительная тенденция развивается год от года. Формируется необходимая для продуктивной работы IT-сектора законодательная база. Речь идет не просто о фактическом замещении, но и о качественной альтернативе, которая позволит успешно вести свою эффективно деятельность бизнесу и всем нуждающимся пользователям. Именно на ПМЭФ поднималась данная проблема. Наше государство занимается своим делом и не всегда имеет возможность вникнуть в некоторые подробности, а данный Форум позволяет наладить связь.

Бизнес сегодня может донести актуальную информацию, которая видна на практике. Допустим, уход иностранных сервисов показал зависимость от ряда инструментов. Мы постепенно ищем им замену, но, пока, остаются вещи, которые нельзя так просто заменить. 

— Николай Сергеевич, насколько востребованы, на Ваш взгляд, цифровые продукты для российского бизнеса? Считаете ли Вы возможным переход значительного числа компаний к сайтам с современным дизайном?

— В целом компании делятся на несколько уровней. Одни понимают, что необходимо уметь представить себя в интернете, а другие этого не осознают. Есть те, кто вкладывается в собственный цифровой имидж и автоматизируют, связанные с этим процессы. Также наоборот есть компании, которые выпускают качественную продукцию, но не понимают целесообразность представленности в цифровом пространстве. Сегодня сайт – это первичная точка соприкосновение бизнеса и потенциального покупателя.  Инновационная продукция и оборудование на основе высоких технологий, которые необходимо внедрять и транслировать этот опыт не всегда имеют нужное позиционирование. Устаревший дизайн сайта создают неправильное и негативное представление о продукте. Сегодня сайт не только дает красивую картинку, но и необходимое удобство использование. Большие компании уже пришли к правильному позиционированию в интернете, но малые предприятия еще не все к этому пришли. Они не видят смысла платить за свой внешний цифровой образ. Мы занимаемся донесением  целесообразности этой работы и эффективно помогаем ряду компаний себя представить миру.

 — Какие наиболее интересные рабочие проекты и кейсы Вы видите сегодня после проделанного пути? Возможна ли работа с государственными органами для того, чтобы усовершенствовать их цифровое позиционирование?

— Одним из самых запоминающихся успешных кейсов для себя мы видим в создании HR-платформы для  крымской компании «Монолит». Эта мотивационная система для сотрудников с внутренним магазином. Работники компании могут получать за свою трудовую деятельности внутренние баллы, которые они могут обменять на продукты внутри корпоративной среды. Они могут узнавать о деятельности фирмы в целом и всегда остаться в курсе происходящего. Данный опыт можно упаковать в необходимую оболочку и запустить на рынок для бизнеса. При наличии ресурсов в будущем мы могли бы заменить этим продуктом аналогичные иностранные сервисы и HR-порталы, как например, Битрикс24. Также мы можем привести в пример проект, с которым работаем не первый год – «Стоимпросто». Эта площадка для застройщиков города Москвы, база знаний о строительстве и реновации. Там представлен онлайн-калькулятор жилого и нежилого строительства, который позволяет выполнить анализ необходимой документации, для строительных работ. Там есть инструменты для простых  пользователей, чтобы они могли участвовать в градостроительной деятельности на конкурсной основе. Этот проект постоянно масштабируется. Кроме того, мы выиграли тендер и помогли с цифровым позиционированием одному из крупнейших российских агрохолдингов «Русагро». Удалось показать потенциальным покупателем их продукцию и представить деятельность компании так, чтобы ее работа и труд сотрудников были востребована  на рынке. Мы хотим заниматься такими проектами не единожды,  а постоянно сопровождать и совершенствовать подобные компании.

Касательно государственных органов различного уровня, мы можем привести в пример Крым, где есть единый республиканский портал, куда переехали муниципальные порталы городов. Можем работать над усовершенствованием подобных проектов и создавать продукты для людей. Например, одной из наших идей является разработка социальных сетей для региональных городов поселков городского типа. Эта позволило бы приезжим «с материка» получить всю необходимую информацию для человека об услугах и сервисах по приезду в населенный пункт. Единая цифровая база могла бы быть примером работы с государством, когда оно может показать нам необходимое направление для работы, а мы сформулировать задачу и превратить ее в готовый ценный продукт.

— Что, по Вашему мнению, является наиболее важным для успешной работы digital-компании? Какие возможности и перспективы Вы видитее для развития Гречка.Digital?

 — Для нас важны люди и соответствие технологическим трендам. Нужно идти в ногу со временем, не использовать устаревшие технологии и постоянно развиваться. Самое главное, что за всеми процессами стоят люди. В этой связи есть проблема с подбором кадров. Так как сегодня есть масса цифровых школ со сроком обучения в считанные месяцы. Они могут  формировать неправильное представление у соискателей об их конкурентоспособности на рынке вакансий. В результате появляется необоснованный спрос на высокую заработную плату, который повышает аналогичные запросы высококвалифицированных специалистов. Сегодня при поддержке государства формируется хорошая возможность получать образование в IT – сфере, но пока даются завышенные ожидания от полученных знаний. Нужно создать баланс между качественным обучением и представлением о будущей профессиональной реализации.  Я думаю, что с раннего возраста приобщение к технологиям позволяет формировать необходимые знания и навыки. Образовательный контент на цифровых носителях полезен для воспитания младшего поколения, но нужна структуризация этого процесса.

Сегодня появление новых технологий по типу искусственного интеллекта нужно применять и включать работу. Это одно из направлений, которое мы выделяем для себя в перспективе. У этих технологий может быть множество полезных для нас сфер применения.

 — Николай Сергеевич, каким Вы видите состояние российской IT-индустрии сегодня? На ПМЭФ-2023 поднимался вопрос возможного технологического лидерства России в ближайшее время. Что необходимо сделать, чтобы достигнуть импортонезависимости?

— Сегодня самое главное, что мы идем вперед. Разговоры об отъезде специалистов IT-сектора из России не коснулись нашей компании. Профессионалы и качественные специалисты продолжают продуктивно работать. К сожалению, глобально мы еще не достигаем общемирового уровня развития в данной индустрии. Но мы стремимся к лучшему, чтобы создавать позитивное будущее. С учетом того, что все компании на рынке работали с зарубежным оборудованием и цифровым инструментарием, которые единовременно стали недоступны, нельзя все по щелчку пальцев мгновенно изменить и перейти на отечественные аналоги. Важно, что сейчас ведутся работы над этим. Ушедшие компании открывают возможности для российского бизнеса и профильных специалистов в долгосрочной перспективе. 

Сегодня необходимо создать единую систему на государственном уровне, которая позволит систематизировать продукты и решения, которые предлагают российские IT-компании. Нужно избежать хаоса в создании продуктов по России. Общая модерация с корректными правилами позволит максимизировать эффективную работу и сформировать будущее цифровой России.

 — Спасибо за беседу! Успехов и новых благодарных клиентов Вашей компании!