Как за три года стать лидером отрасли, в разы увеличить численность сотрудников компании и выйти на новые рынки. Генеральный директор холдинга «Регионы России» Ольга Чернокоз встретилась с директором по взаимодействию с органами государственной власти Группы Т1 Диной Ашраповой, которая рассказала о становлении компании и в целом оценила перспективы развития ИТ в России.
– Сейчас очень часто встречаются направления, связанные с развитием информационных технологий среди молодежи, цифровизации различных процессов и т.п. Как Вы считаете, внимание к этой теме и реализация соответствующих проектов способны к реальному развитию и популяризации отрасли?
– Думаю, что говорить о необходимости популяризации ИТ-отрасли и проектов, связанных с ней, среди молодежи не приходится. Это действительно одно из самых популярных и востребованных направлений. Перспективы развития ИТ можно назвать безграничными, это самая быстрорастущая сфера. И в России в последние 30 лет она также стремительно развивалась: наша страна – один из мировых лидеров в области цифровизации. Вместе с тем мы, безусловно, считаем важным привлекать в отрасль талантливую молодежь.
Как один из крупнейших ИТ-холдингов в России, Группа Т1 видит своей миссией растить поколение профессионалов, которые хотят и могут менять отрасль к лучшему и оставаться в России. И мы делаем все возможное для этого.
Один из примеров – партнерство с образовательным центром «Сириус». Соглашение предусматривает сотрудничество в процессе вовлечения молодежи и талантливых детей в науку и образование, стимулирования и привлечения талантов к созданию технологических инноваций, подготовки кадров для решения крупных научно-исследовательских и научно-технологических задач. Одним из первых проектов в рамках сотрудничества станет программа «Гранты докторантам». Группа Т1 будет финансировать команды молодых исследователей для решения актуальных технологических задач холдинга.
– Сегодня все говорят, IT – самое перспективное направление, и нужно идти в IT. Вы не думаете, что такой ажиотаж способен привести к перенасыщению рынка специалистов в этой сфере? Может ли снизиться уровень дохода из-за этого?
– От 500 тысяч до 1 миллиона человек – такая нехватка кадров наблюдается в российской ИТ-индустрии. Через 5 лет при растущих потребностях дефицит молодых специалистов может увеличиться как минимум вдвое: к 2027 году Россия может не досчитаться 2 миллионов ИТ-специалистов.
Каждый год российские вузы и техникумы выпускают около 80 тысяч ИТ-специалистов, но этого явно недостаточно для удовлетворения повышенного спроса на рынке, поэтому с текущего года планируется выпускать около 200 тысяч. Эти люди нужны ИТ-сфере, ведь она, как я уже говорила, развивается огромными темпами. Да, направление очень популярное. Но о кадровом перенасыщении говорить не приходится.
В 2022 году Россия вошла в топ-10 стран-лидеров в области цифровой трансформации правительства и цифровизации сектора государственных услуг. Но это только одно направление, важно иметь в виду, что цифровизация происходит во всех сферах: экономике, социальном секторе, медицине, сфере услуг. И эту инфраструктуру нужно будет поддерживать. К примеру, сейчас важна разработка, затем – обеспечение текущей работы сервисов, информационная безопасность проектов. Для этого нужно будет все больше и больше квалифицированных специалистов. Поэтому не думаю, что отрасли грозит кадровое перенасыщение и снижение уровня доходов.
– Вы говорили, что сейчас в России запускаются инновационные кластеры. Что это такое, и как это может повлиять на ИТ-сферу? Можно ли считать, что кластеры создаются для того, чтобы обеспечить активно растущее число специалистов рабочими местами?
– Инновационные кластеры в ИТ – это группы взаимосвязанных специализированных компаний, научных и государственных организаций, которые сконцентрированы в одной местности и ведут совместную работу. Это мощнейший инструмент развития нашей отрасли, и очень отрадно, что они в большом количестве появляются в регионах. Развитие ИТ в России невозможно без развития кадров, инфраструктуры, бизнеса в регионах. Здесь появляются новые рабочие места, создаются технологии. Яркие примеры: «Сколково» в Москве, федеральная территория «Сириус» в Краснодарском крае, татарстанский «Иннополис», технопарки и ИТ-парки, которые открываются по всей стране. Кластеры – места, где творится история и будущее российской ИТ-отрасли. Это кузницы перспективных кадров.
– В последнее время наблюдается тенденция, что на специальности, связанные с ИТ, поступает много девушек. Как дальше будет складываться ситуация с распределением специалистов?
– Вы правы, ИТ-специальности становятся все более популярными среди женщин. И это очень хороший показатель: ведь среди россиян до сих пор распространено мнение, что профессии в ИT-сфере подходят скорее мужчинам, чем женщинам. Если изучать гендерный состав большинства ИТ-компаний, примерно 40% штата составляют женщины, около 60% мужчины. Но в самых «айтишных» профессиях, например, среди разработчиков, по признанию многих работодателей, доля женщин составляет лишь около 10%. В основном они заняты в таких направлениях, как связи с общественностью, бизнес-аналитика, менеджмент.
Женщины нужны в коллективе. Зачастую именно они из-за воспитания более эмпатичны. Это особенно важно для команд, которые полностью или частично работают в офисе. Как правило, женщины активнее развивают корпоративную культуру компании, налаживают коммуникацию. В проектной работе им легче дается общение с клиентом.
Нам еще есть с чем работать, устранять определенные проблемы и барьеры. Важно акцентировать внимание на работе с общественным мнением и существованием в обществе стереотипов. Именно они нередко становятся фактором, ограничивающим полноценную включенность женщин в социальную и трудовую жизнь.
В России девушки ориентированы на полную занятость, карьерный рост в сочетании с семейными обязанностями и воспитанием детей. Российские женщины имеют высокий уровень образования и принимают активное участие в социальной жизни. В этом году правительство утвердило Национальную стратегию действий в интересах женщин до 2030 года. В числе прочего стратегия поддерживает развитие женщин в области ИТ. Учитывая эту поддержку, а также то, что ИТ, в принципе, прогрессивная отрасль, мы надеемся, что темпы прихода женщин в отрасль будут увеличиваться. Это выгодно работодателям.
– В конце 2022 года из России уехали топовые ИТ-специалисты. Послужило ли это стартом к привлечению на крупные проекты специалистов из регионов, которые раньше не могли себя проявить? Как складывается коммуникация с регионами?
– Говорить об отъезде топовых специалистов некорректно. Валентин Макаров, президент РУССОФТ, недавно объяснял отток тем, что в 2022 году из России ушли центры разработки иностранных компаний и они забрали с собой своих сотрудников. Также из-за запретов иностранным клиентам работать с российскими компаниями и запрета на финансовые транзакции с Россией пришлось релоцироваться тем бизнесам, которые работали на зарубежных заказчиков. То есть в большинстве отток был связан со спецификой ориентации компаний на иностранные рынки, а для остальных отток не был критичным.
Однако в связи с уходом зарубежных вендоров российские ИТ-компании получили значительный объем работ по импортозамещению, они осваивают освободившиеся ниши и новые направления, а для этого нанимают сотрудников. За 2022 год штат Группы Т1 увеличился на 80% – с 8500 до 15 000+ человек. Одно из самых заметных усилений нашей команде дало присоединение актива сервисной компании «Сервионика» с более чем 2000 специалистами различных инженерных компетенций. Также на фоне закрытия российских офисов западных вендоров к нам присоединились целые команды специализированных инженеров, в том числе по направлению CAE (инженерный анализ), специалисты из SAP, Oracle и других компаний – всего около 1500 человек.
Однако кадрового перенасыщения в отрасли сейчас не наблюдается, востребованы региональные специалисты. Федеральные ИТ-компании активно «идут в регионы». Например, специалисты Группы Т1 живут и работают в более чем 200 городах России, остаются в своих регионах, способствуют их экономическому развитию.
Важно отслеживать ситуацию и в самих регионах. Уровень федеральной поддержки, который демонстрирует сегодня государственная политика в этой области, подталкивает региональные и муниципальные власти к тому, чтобы предлагать свои программы помощи ИТ-бизнесу. От региональных властей ждут шагов по созданию соответствующей инфраструктуры. ИТ – специальность, которая подразумевает удаленный формат работы, позволяет специалистам выбирать, где им жить. Регионы должны создавать условия для них: вкладываться в программу льготной ипотеки, предоставлять льготные места в детских садах и прелагать другие гарантии. Так, в Нижегородской области ИТ-компаниям возвращают 50% от суммы НДФЛ, выплаченной в бюджет за новых трудоустроенных сотрудников, релоцировавшихся в регион.
ИТ-кластеры, о которых мы также говорили выше, обеспечивают рабочие места и создают творческую среду, необходимую для развития отрасли. Например, в Республике Татарстан рассчитывают, что открытый в 2022 году ИТ-парк им. Башира Рамеева станет драйвером развития экономики на ближайшие 20 лет и привлечет в регион людей, которые создадут новые технологические компании. Программ поддержки очень много, и важно, что айтишники из регионов могут ими воспользоваться.
– Сфера ИТ в России в связи с санкциями лишилась некоторых иностранных приложений, сервисов и платформ. Смогут ли отечественные фирмы заменить ушедшие позиции своими разработками? Получится ли составить конкуренцию иностранным компаниям? Применяются ли для этого меры федеральной поддержки?
– Действительно, внешнеполитическая ситуация и связанные с ней события сильно изменили ситуацию на российском ИТ-рынке. Но, как мы часто говорим, все это стало для нас и временем новых возможностей, и определенной точкой роста. Ведь открылась новая ниша для работы отечественных компаний. Да, и государству, и компаниям пришлось оперативно решать задачу по заполнению этого сектора. Но это усилило курс на разработку и внедрение российских продуктов.
Государство предложило меры по поддержке и стимулированию работы компаний. Драйверами развития стали поддержка работоспособности инфраструктуры и прикладного ПО, а также информационная безопасность и обеспечение безопасной разработки.
Пакет мер поддержки Министерство цифрового развития разработало уже в марте 2022-го. Для нас важно, что они постоянно усиливаются. В июле 2022 года Правительство России внесло поправки в Налоговый кодекс. Согласно им, для ИT-компаний страховые взносы были снижены до 7,6%, установлена нулевая ставка налога на прибыль до конца 2024 года. Сейчас мы уже говорим о том, чтобы сделать эту инициативу бессрочной, и благодарны Минцифры за поддержку в этом вопросе. Сэкономленные деньги получится направить на развитие бизнеса, поддержку сотрудников – в развитие ИТ-отрасли.
Пакеты мер поддержки постоянно совершенствуются благодаря слаженной коммуникации государства и бизнеса. Если сначала льготы касались только компаний, которые получают максимальный объем дохода от информационной деятельности (до 90%), то позже такую возможность получили и компании с 70-процентной выручкой от работы по ИT-направлению. Расширили и список видов деятельности, которые можно отнести к работе в сфере ИT. Это теперь не только разработка ПО, но и его продвижение, в том числе с помощью коммерческого инструмента – рекламы.
К мерам поддержки непосредственно ИT-специалистов относятся отсрочка от армии и льготная ипотека – сотрудники компаний оформляют ее на условиях 5% годовых, а если помогает и регион, ставка становится еще ниже и достигает 1–2%.
Уже в 2023 году программу льготной ипотеки обновили: Правительство России расширило диапазон возраста для претендентов на льготную ипотеку для сотрудников ИТ-компаний с 18 до 50 лет, а минимальный уровень заработной платы установлен в 150 тыс. руб. для Москвы, 120 тыс. руб. для городов-миллионников и 70 тыс. для остальных городов. При этом станет учитываться не только доход с основного места работы, но и по совместительству. Мера теперь распространяется на все 20 тысяч аккредитованных ИТ-компаний (раньше было 12 тыс., имеющих право на налоговые льготы).
Особое внимание на себя обращает грантовые инициативы и проекты. В этом году начнут работу программы поддержки цифровизации малого и среднего бизнеса, проекты акселерации для информационных стартапов. Министерство цифрового развития запустило маркетплейс российского ПО – пока в тестовом режиме. На портале представлены некоторые отечественные программные продукты, владельцы которых направили заявки на размещение через «Госуслуги» для своих приложений, которые есть в официальном реестре российского программного обеспечения.
Проведена огромная работа, и я хочу особо отметить роль GR-специалистов, которые, по сути, являются связующим звеном между компаниями и государством. Мы понимаем, что от того, как будет проходить взаимодействие между государством и бизнесом и того, насколько грамотно и доходчиво предприниматели будут доносить до власти свои потребности и обозначать возможности, во многом будет зависеть эффективность кампании по поддержке ИТ в России. Важен вклад каждого: GR-специалистов конкретных компаний, профильных ассоциаций, которые получают запросы от бизнеса, анализируют их и передают дальше «по цепочке», государства, которое принимает решение по дальнейшему развитию. Надеемся, что это взаимодействие и дальше будет продуктивным.
Хочу обратить внимание на еще один яркий пример результата сотрудничества государства и компаний – создание индустриальных центров компетенций. На их базе ключевые предприятия отраслей размещают заказы, а выполняют их отечественные ИТ-компании.
Еще один важный тренд, который наметился в прошлом году и явно будет укрепляться в этом, – выход на новые рынки. Мы поняли, что наши продукты, ориентированные на создание технологической независимости, востребованы в Юго-Восточной Азии и у наших ближайших соседей – например, в странах ЕАЭС.
Сегодня как никогда важно объединять усилия бизнеса и государства, а также сотрудничать с дружественными странами для более эффективного функционирования ИТ-сектора и обмена опытом. Экспорт российских решений в будущем также поможет дополнительно поддержать и замотивировать отраслевых профессионалов, для которых участие в масштабных проектах – прекрасная возможность и вызов. Сотрудничество с Узбекистаном демонстрирует нам пример того, как мы можем выстраивать взаимовыгодное и перспективное сотрудничество с коллегами из стран ЕАЭС. Мы будем предлагать на этом рынке интересные, взаимовыгодные условия для сотрудничества, максимально конкурентоспособные продукты и обеспечивать поддержку их работы.
Думаю, что с учетом широкой господдержки и обозначенного, а сейчас уже и документально закрепленного в концепции технологического развития России до 2030 года курса на технологический суверенитет, мы сможем вскоре рассчитывать не только на качественное импортозамещение, но и даже на импортоопережение. Все возможности для этого есть. Нужно сообща продолжать начатую работу.
– Ранее Вы говорили, что с начала 2022 года реестр российского ПО стабильно пополняется новыми программными разработками, а также растет выручка компаний. Будут ли эти тенденции соблюдаться в 2023 году? Или как может измениться ситуация?
– Важное условие развития – не потерять темп, с которым проходила цифровизация в России. Наша задача – создавать конкурентоспособные продукты.
Анализируя финансовые результаты отечественных ИТ-компаний в I полугодии 2022 года, CNews отметил рост совокупной выручки участников исследования более чем на 58%. Полагаю, итоги года тоже будут позитивными, по крайней мере, по предварительным итогам 2022 года, оборот Группы Т1 составил 150 млрд рублей – против 87,7 млрд за 2021 год.
В 2023 году эти тенденции сохранятся. Скорость работы не снизилась, меры поддержки отрасли продолжают действовать. С нашей точки зрения, в наибольшем выигрыше окажутся компании, имеющие собственные продукты на рынках, где ранее доминировали зарубежные вендоры. На фоне внешних угроз продолжится рост направлений кибербезопасности, мощный импульс получат разработчики и производители отечественного ИТ-оборудования, изменится структура ИТ-рынка в связи с импортозамещением от вендоров из дружественных к России стран.
Да, ситуация непростая, но прогнозы хорошие. Важно не стоять на месте и постоянно двигаться вперед.
Как за три года стать лидером отрасли, в разы увеличить численность сотрудников компании и выйти на новые рынки. Генеральный директор холдинга «Регионы России» Ольга Чернокоз встретилась с директором по взаимодействию с органами государственной власт...
Дина Ашрапова: Наша задача – создавать конкурентоспособные ИТ-продукты
Как за три года стать лидером отрасли, в разы увеличить численность сотрудников компании и выйти на новые рынки. Генеральный директор холдинга «Регионы России» Ольга Чернокоз встретилась с директором по взаимодействию с органами государственной власти Группы Т1 Диной Ашраповой, которая рассказала о становлении компании и в целом оценила перспективы развития ИТ в России.
– Сейчас очень часто встречаются направления, связанные с развитием информационных технологий среди молодежи, цифровизации различных процессов и т. п. Как Вы считаете, внимание к этой теме и реализация соответствующих проектов способны к реальному развитию и популяризации отрасли?
– Думаю, что говорить о необходимости популяризации ИТ-отрасли и проектов, связанных с ней, среди молодежи не приходится. Это действительно одно из самых популярных и востребованных направлений. Перспективы развития ИТ можно назвать безграничными, это самая быстрорастущая сфера. И в России в последние 30 лет она также стремительно развивалась: наша страна – один из мировых лидеров в области цифровизации. Вместе с тем мы, безусловно, считаем важным привлекать в отрасль талантливую молодежь.
Как один из крупнейших ИТ-холдингов в России, Группа Т1 видит своей миссией растить поколение профессионалов, которые хотят и могут менять отрасль к лучшему и оставаться в России. И мы делаем все возможное для этого.
Один из примеров – партнерство с образовательным центром «Сириус». Соглашение предусматривает сотрудничество в процессе вовлечения молодежи и талантливых детей в науку и образование, стимулирования и привлечения талантов к созданию технологических инноваций, подготовки кадров для решения крупных научно-исследовательских и научно-технологических задач. Одним из первых проектов в рамках сотрудничества станет программа «Гранты докторантам». Группа Т1 будет финансировать команды молодых исследователей для решения актуальных технологических задач холдинга.
– Сегодня все говорят, IT – самое перспективное направление, и нужно идти в IT. Вы не думаете, что такой ажиотаж способен привести к перенасыщению рынка специалистов в этой сфере? Может ли снизиться уровень дохода из-за этого?
– От 500 тысяч до 1 миллиона человек – такая нехватка кадров наблюдается в российской ИТ-индустрии. Через 5 лет при растущих потребностях дефицит молодых специалистов может увеличиться как минимум вдвое: к 2027 году Россия может не досчитаться 2 миллионов ИТ-специалистов.
Каждый год российские вузы и техникумы выпускают около 80 тысяч ИТ-специалистов, но этого явно недостаточно для удовлетворения повышенного спроса на рынке, поэтому с текущего года планируется выпускать около 200 тысяч. Эти люди нужны ИТ-сфере, ведь она, как я уже говорила, развивается огромными темпами. Да, направление очень популярное. Но о кадровом перенасыщении говорить не приходится.
В 2022 году Россия вошла в топ-10 стран-лидеров в области цифровой трансформации правительства и цифровизации сектора государственных услуг. Но это только одно направление, важно иметь в виду, что цифровизация происходит во всех сферах: экономике, социальном секторе, медицине, сфере услуг. И эту инфраструктуру нужно будет поддерживать. К примеру, сейчас важна разработка, затем – обеспечение текущей работы сервисов, информационная безопасность проектов. Для этого нужно будет все больше и больше квалифицированных специалистов. Поэтому не думаю, что отрасли грозит кадровое перенасыщение и снижение уровня доходов.
– Вы говорили, что сейчас в России запускаются инновационные кластеры. Что это такое, и как это может повлиять на ИТ-сферу? Можно ли считать, что кластеры создаются для того, чтобы обеспечить активно растущее число специалистов рабочими местами?
– Инновационные кластеры в ИТ – это группы взаимосвязанных специализированных компаний, научных и государственных организаций, которые сконцентрированы в одной местности и ведут совместную работу. Это мощнейший инструмент развития нашей отрасли, и очень отрадно, что они в большом количестве появляются в регионах. Развитие ИТ в России невозможно без развития кадров, инфраструктуры, бизнеса в регионах. Здесь появляются новые рабочие места, создаются технологии. Яркие примеры: «Сколково» в Москве, федеральная территория «Сириус» в Краснодарском крае, татарстанский «Иннополис», технопарки и ИТ-парки, которые открываются по всей стране. Кластеры – места, где творится история и будущее российской ИТ-отрасли. Это кузницы перспективных кадров.
– В последнее время наблюдается тенденция, что на специальности, связанные с ИТ, поступает много девушек. Как дальше будет складываться ситуация с распределением специалистов?
– Вы правы, ИТ-специальности становятся все более популярными среди женщин. И это очень хороший показатель: ведь среди россиян до сих пор распространено мнение, что профессии в ИT-сфере подходят скорее мужчинам, чем женщинам. Если изучать гендерный состав большинства ИТ-компаний, примерно 40% штата составляют женщины, около 60% мужчины. Но в самых «айтишных» профессиях, например, среди разработчиков, по признанию многих работодателей, доля женщин составляет лишь около 10%. В основном они заняты в таких направлениях, как связи с общественностью, бизнес-аналитика, менеджмент.
Женщины нужны в коллективе. Зачастую именно они из-за воспитания более эмпатичны. Это особенно важно для команд, которые полностью или частично работают в офисе. Как правило, женщины активнее развивают корпоративную культуру компании, налаживают коммуникацию. В проектной работе им легче дается общение с клиентом.
Нам еще есть с чем работать, устранять определенные проблемы и барьеры. Важно акцентировать внимание на работе с общественным мнением и существованием в обществе стереотипов. Именно они нередко становятся фактором, ограничивающим полноценную включенность женщин в социальную и трудовую жизнь.
В России девушки ориентированы на полную занятость, карьерный рост в сочетании с семейными обязанностями и воспитанием детей. Российские женщины имеют высокий уровень образования и принимают активное участие в социальной жизни. В этом году правительство утвердило Национальную стратегию действий в интересах женщин до 2030 года. В числе прочего стратегия поддерживает развитие женщин в области ИТ. Учитывая эту поддержку, а также то, что ИТ, в принципе, прогрессивная отрасль, мы надеемся, что темпы прихода женщин в отрасль будут увеличиваться. Это выгодно работодателям.
– В конце 2022 года из России уехали топовые ИТ-специалисты. Послужило ли это стартом к привлечению на крупные проекты специалистов из регионов, которые раньше не могли себя проявить? Как складывается коммуникация с регионами?
– Говорить об отъезде топовых специалистов некорректно. Валентин Макаров, президент РУССОФТ, недавно объяснял отток тем, что в 2022 году из России ушли центры разработки иностранных компаний и они забрали с собой своих сотрудников. Также из-за запретов иностранным клиентам работать с российскими компаниями и запрета на финансовые транзакции с Россией пришлось релоцироваться тем бизнесам, которые работали на зарубежных заказчиков. То есть в большинстве отток был связан со спецификой ориентации компаний на иностранные рынки, а для остальных отток не был критичным.
Однако в связи с уходом зарубежных вендоров российские ИТ-компании получили значительный объем работ по импортозамещению, они осваивают освободившиеся ниши и новые направления, а для этого нанимают сотрудников. За 2022 год штат Группы Т1 увеличился на 80% – с 8500 до 15 000+ человек. Одно из самых заметных усилений нашей команде дало присоединение актива сервисной компании «Сервионика» с более чем 2000 специалистами различных инженерных компетенций. Также на фоне закрытия российских офисов западных вендоров к нам присоединились целые команды специализированных инженеров, в том числе по направлению CAE (инженерный анализ), специалисты из SAP, Oracle и других компаний – всего около 1500 человек.
Однако кадрового перенасыщения в отрасли сейчас не наблюдается, востребованы региональные специалисты. Федеральные ИТ-компании активно «идут в регионы». Например, специалисты Группы Т1 живут и работают в более чем 200 городах России, остаются в своих регионах, способствуют их экономическому развитию.
Важно отслеживать ситуацию и в самих регионах. Уровень федеральной поддержки, который демонстрирует сегодня государственная политика в этой области, подталкивает региональные и муниципальные власти к тому, чтобы предлагать свои программы помощи ИТ-бизнесу. От региональных властей ждут шагов по созданию соответствующей инфраструктуры. ИТ – специальность, которая подразумевает удаленный формат работы, позволяет специалистам выбирать, где им жить. Регионы должны создавать условия для них: вкладываться в программу льготной ипотеки, предоставлять льготные места в детских садах и прелагать другие гарантии. Так, в Нижегородской области ИТ-компаниям возвращают 50% от суммы НДФЛ, выплаченной в бюджет за новых трудоустроенных сотрудников, релоцировавшихся в регион.
ИТ-кластеры, о которых мы также говорили выше, обеспечивают рабочие места и создают творческую среду, необходимую для развития отрасли. Например, в Республике Татарстан рассчитывают, что открытый в 2022 году ИТ-парк им. Башира Рамеева станет драйвером развития экономики на ближайшие 20 лет и привлечет в регион людей, которые создадут новые технологические компании. Программ поддержки очень много, и важно, что айтишники из регионов могут ими воспользоваться.
– Сфера ИТ в России в связи с санкциями лишилась некоторых иностранных приложений, сервисов и платформ. Смогут ли отечественные фирмы заменить ушедшие позиции своими разработками? Получится ли составить конкуренцию иностранным компаниям? Применяются ли для этого меры федеральной поддержки?
– Действительно, внешнеполитическая ситуация и связанные с ней события сильно изменили ситуацию на российском ИТ-рынке. Но, как мы часто говорим, все это стало для нас и временем новых возможностей, и определенной точкой роста. Ведь открылась новая ниша для работы отечественных компаний. Да, и государству, и компаниям пришлось оперативно решать задачу по заполнению этого сектора. Но это усилило курс на разработку и внедрение российских продуктов.
Государство предложило меры по поддержке и стимулированию работы компаний. Драйверами развития стали поддержка работоспособности инфраструктуры и прикладного ПО, а также информационная безопасность и обеспечение безопасной разработки.
Пакет мер поддержки Министерство цифрового развития разработало уже в марте 2022-го. Для нас важно, что они постоянно усиливаются. В июле 2022 года Правительство России внесло поправки в Налоговый кодекс. Согласно им, для ИT-компаний страховые взносы были снижены до 7,6%, установлена нулевая ставка налога на прибыль до конца 2024 года. Сейчас мы уже говорим о том, чтобы сделать эту инициативу бессрочной, и благодарны Минцифры за поддержку в этом вопросе. Сэкономленные деньги получится направить на развитие бизнеса, поддержку сотрудников – в развитие ИТ-отрасли.
Пакеты мер поддержки постоянно совершенствуются благодаря слаженной коммуникации государства и бизнеса. Если сначала льготы касались только компаний, которые получают максимальный объем дохода от информационной деятельности (до 90%), то позже такую возможность получили и компании с 70-процентной выручкой от работы по ИT-направлению. Расширили и список видов деятельности, которые можно отнести к работе в сфере ИT. Это теперь не только разработка ПО, но и его продвижение, в том числе с помощью коммерческого инструмента – рекламы.
К мерам поддержки непосредственно ИT-специалистов относятся отсрочка от армии и льготная ипотека – сотрудники компаний оформляют ее на условиях 5% годовых, а если помогает и регион, ставка становится еще ниже и достигает 1–2%.
Уже в 2023 году программу льготной ипотеки обновили: Правительство России расширило диапазон возраста для претендентов на льготную ипотеку для сотрудников ИТ-компаний с 18 до 50 лет, а минимальный уровень заработной платы установлен в 150 тыс. руб. для Москвы, 120 тыс. руб. для городов-миллионников и 70 тыс. для остальных городов. При этом станет учитываться не только доход с основного места работы, но и по совместительству. Мера теперь распространяется на все 20 тысяч аккредитованных ИТ-компаний (раньше было 12 тыс., имеющих право на налоговые льготы).
Особое внимание на себя обращает грантовые инициативы и проекты. В этом году начнут работу программы поддержки цифровизации малого и среднего бизнеса, проекты акселерации для информационных стартапов. Министерство цифрового развития запустило маркетплейс российского ПО – пока в тестовом режиме. На портале представлены некоторые отечественные программные продукты, владельцы которых направили заявки на размещение через «Госуслуги» для своих приложений, которые есть в официальном реестре российского программного обеспечения.
Проведена огромная работа, и я хочу особо отметить роль GR-специалистов, которые, по сути, являются связующим звеном между компаниями и государством. Мы понимаем, что от того, как будет проходить взаимодействие между государством и бизнесом и того, насколько грамотно и доходчиво предприниматели будут доносить до власти свои потребности и обозначать возможности, во многом будет зависеть эффективность кампании по поддержке ИТ в России. Важен вклад каждого: GR-специалистов конкретных компаний, профильных ассоциаций, которые получают запросы от бизнеса, анализируют их и передают дальше «по цепочке», государства, которое принимает решение по дальнейшему развитию. Надеемся, что это взаимодействие и дальше будет продуктивным.
Хочу обратить внимание на еще один яркий пример результата сотрудничества государства и компаний – создание индустриальных центров компетенций. На их базе ключевые предприятия отраслей размещают заказы, а выполняют их отечественные ИТ-компании.
Еще один важный тренд, который наметился в прошлом году и явно будет укрепляться в этом, – выход на новые рынки. Мы поняли, что наши продукты, ориентированные на создание технологической независимости, востребованы в Юго-Восточной Азии и у наших ближайших соседей – например, в странах ЕАЭС.
Сегодня как никогда важно объединять усилия бизнеса и государства, а также сотрудничать с дружественными странами для более эффективного функционирования ИТ-сектора и обмена опытом. Экспорт российских решений в будущем также поможет дополнительно поддержать и замотивировать отраслевых профессионалов, для которых участие в масштабных проектах – прекрасная возможность и вызов. Сотрудничество с Узбекистаном демонстрирует нам пример того, как мы можем выстраивать взаимовыгодное и перспективное сотрудничество с коллегами из стран ЕАЭС. Мы будем предлагать на этом рынке интересные, взаимовыгодные условия для сотрудничества, максимально конкурентоспособные продукты и обеспечивать поддержку их работы.
Думаю, что с учетом широкой господдержки и обозначенного, а сейчас уже и документально закрепленного в концепции технологического развития России до 2030 года курса на технологический суверенитет, мы сможем вскоре рассчитывать не только на качественное импортозамещение, но и даже на импортоопережение. Все возможности для этого есть. Нужно сообща продолжать начатую работу.
– Ранее Вы говорили, что с начала 2022 года реестр российского ПО стабильно пополняется новыми программными разработками, а также растет выручка компаний. Будут ли эти тенденции соблюдаться в 2023 году? Или как может измениться ситуация?
– Важное условие развития – не потерять темп, с которым проходила цифровизация в России. Наша задача – создавать конкурентоспособные продукты.
Анализируя финансовые результаты отечественных ИТ-компаний в I полугодии 2022 года, CNews отметил рост совокупной выручки участников исследования более чем на 58%. Полагаю, итоги года тоже будут позитивными, по крайней мере, по предварительным итогам 2022 года, оборот Группы Т1 составил 150 млрд рублей – против 87,7 млрд за 2021 год.
В 2023 году эти тенденции сохранятся. Скорость работы не снизилась, меры поддержки отрасли продолжают действовать. С нашей точки зрения, в наибольшем выигрыше окажутся компании, имеющие собственные продукты на рынках, где ранее доминировали зарубежные вендоры. На фоне внешних угроз продолжится рост направлений кибербезопасности, мощный импульс получат разработчики и производители отечественного ИТ-оборудования, изменится структура ИТ-рынка в связи с импортозамещением от вендоров из дружественных к России стран.
Да, ситуация непростая, но прогнозы хорошие. Важно не стоять на месте и постоянно двигаться вперед.
Tags: 200